Warum gibt es GROOOOOOOOW®?
Nachdem ich viele Jahre für einige der weltweit führenden Markenberatungen gearbeitet habe, bin ich schließlich zu dem Schluss gekommen, dass ich für die Führungskräfte, die ich berate und/oder coache, nicht deswegen zu einem ‚Trusted Advisor‘ geworden bin, weil ich Teil eines großen Unternehmens bin, sondern weil ich immer die enge und vertrauensvollen Beziehung in den Mittelpunkt gestellt habe.
Dabei geht es mir darum, mein Gegenüber im Kern zu verstehen. Verstehen, was für sie bzw. ihn wichtig ist, und wirklich zählt – in Bezug auf die unterschiedlichen Rollen als Führungskraft, Kolleg:in oder Partner:in. Und umsetzbare Antworten auf die sich stellenden Herausforderungen zu finden. Antworten, die am Ende einen tatsächlichen Unterschied machen.
Als Berater und Coach in unserer heutigen, zunehmend komplexer werdenden Welt, ist es dafür oft wichtiger und wertvoller, die richtigen Fragen zu stellen – anstatt zu glauben, dass man bereits die beste Antwort kennt.
In meinen Augen braucht die Welt einen neuen, viel stärker kollaborativen Ansatz für das ‚Beraten‘ – und das ist genau das, was ich meinen Klienten biete.
Viel gesehen, viel erlebt, viel erreicht
Ich biete fast 30 Jahre Berufserfahrung in allen Bereichen von Strategieentwicklung, Markenführung, Customer Experience, Innovation, Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Coaching – unter anderem habe ich über viele Jahre Büros für einige der weltweit führenden Marken- und Strategieberatungen aufgebaut und geleitet.
In dieser Zeit habe ich mich zu einem ‚Trusted Advisor‘ sowohl für Vorstände und erfahrene Führungskräfte, aber auch für Junior Brand, Marketing und Projekt Manager entwickelt. Weil ich glaube, dass man sich das Vertrauen und den Respekt aller Menschen in einer Organisation erarbeiten muss, um bestmögliche Ergebnisse und nachhaltige Veränderungen zu erreichen.
Was mich zeitlebens antreibt, ist Neugier. So habe ich mir über die Jahre ein umfassendes Verständnis und weitreichende Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen und Industrien erarbeitet. Im Fokus meiner Arbeit steht aber in jedem Fall, Unternehmen und Organisationen bei der Beantwortung von drei zentralen Fragen zu helfen:
1. Zu beantworten, wer sie sein wollen.
Auf Basis einer menschenzentrierten Haltung ihre Kunden ins Zentrum ihres Denkens und Handelns zu stellen (Daseinsberechtigung & Geschäftsmodell) und ihnen ein einzigartiges Versprechen zu machen (Marke).
2. Zu beantworten, wie sie zusammenarbeiten wollen.
Um ihre Daseinsberechtigung jeden Tag mit Leben zu füllen und eine Organisation zu schaffen, in der Menschen gerne zusammen kommen, um ihr Bestes zu geben und Großes zu erreichen (Organisationsentwicklung & Coaching).
2. Zu beantworten, wie sie ihr Versprechen einlösen wollen.
Um um das Kundenerlebnis entlang der Customer Journey so zu gestalten, dass die gesamte Organisation und alle Mitarbeiter das Leistungsversprechen möglichst einzigartig und konsequent über alle Berührungspunkte hinweg einlösen (Customer Experience).
Niemals auf der Stelle treten
Wie ich meine Kompetenzen in Schlüsselbereichen kontinuierlich ausbaue:
MIT | Massachusetts Institute of Technology
2024-25
Erweiterung und Vertiefung meiner Kompetenzen und praktischen Erfahrung rund um die Theorie U nach Klaus-Otto Scharmer als Change Management und Transformations-Instrument durch Teilnahme am u-lab (8-monatiger Online Kurs).
Metaforum Summer Academy
2024
Erweiterung meiner Kompetenzen und praktischen Erfahrungen im Bereich Systemische Aufstellungen auf Basis des Synergiemodells der Tetraedrischen Intelligenzen bei Dr. Hans Hein.
artop | Institut an der Humboldt Universität Berlin
2023-24
Erweiterung meiner Kompetenzen und praktischen Erfahrungen im Bereich Systemisches Coaching über einen integrativen, 9-monatigen Intensivkurs mit Fokus auf individuelle Entwicklung und persönliches Wachstum.
Metaforum Summer Academy
2023
Grundlegendes Verständnis und erste praktische Erfahrungen mit Generativer Trance für Coaching und Therapie über einen Intensivkurs mit Altmeister Dr. Stephen Gilligan, der bereits mit und für Milton H. Erickson gearbeitet hat.
artop | Institut an der Humboldt Universität Berlin
2020-22
Erweiterung meiner Kompetenzen und praktischen Erfahrungen im Bereich Transformation, Change Management und Organisationsentwicklung durch eine 20-monatige Weiterbildung zum Systemischen Organisationsberater (inkl. Supervision und Praxisprojekten).
Metaforum Summer Academy
2022
Grundlegendes Verständnis und erste praktische Erfahrungen mit Hypno-Systemischen Konzepten für Coaching und therapeutische Kontexte in einem Intensivkurs mit Großmeister Dr. Gunther Schmidt.
artop | Institut an der Humboldt Universität Berlin
2020
Erweiterung meiner Kompetenzen in Beziehung auf Systemisches Coaching & Einzelberatung inkl. Psychodynamik der Beratungsbeziehung, Beziehungsgestaltung sowie Wirkfaktoren und Techniken der personen-zentrierten Beratung.
CXPA | Customer Experience Professional Association
2020
Eine gute Auffrischung all meiner CX Kompetenzen, in dem ich nach 20 Jahren Praxiserfahrung die sehr umfangreiche und tiefgehende Zertifizierung zum Certified Customer Experience Professional gemacht habe.
University of Virginia | Darden School of business
2019
Eine Erweiterung meiner Kompetenzen im Bereich Digital Transformation durch einen Kurs and der Darden School of Business – in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group.
University of Helsinki | Business School
2018
Ein erstes Eintauchen in die Welt von Artificial Intelligence & Machine Learning, und deren mögliche Einsatzfelder in Unternehmen über einen Kurs an der Universität von Helsinki.
Meine berufliche Reise bis heute
Wie ich meine Erfahrung gewonnen habe – inhaltlich, als Mensch und als Unternehmenslenker und Führungskraft:
Prophet
2013 - 2016
Partner
Practice Leader Customer Experience (EMEA)
Mitglied des European Board
Berlin
Landor Associates (WPP)
2008 - 2013
Managing Director
CEO for Central & Eastern Europe
Mitglied des European Board
Hamburg & Moskau
Interbrand (Omnicom)
2007 - 2008
Deputy Managing Director
Brand Management Director
Mitglied des Management Teams
Köln, München, Hamburg & Zürich
Henrion Ludlow Schmidt (DE)
2001 - 2007
Principal & Managing Partner
Hamburg
Henrion Ludlow Schmidt (UK)
1998 – 2001
Executive Consultant & Head of Consultancy
London
Springer & Jacoby Werbung
1996 – 1998
Strategic Planner
Hamburg