Team

Coaching

Sie wollen etwas in Ihrem Team verändern? Aber irgendwie stecken Sie dabei ein bisschen fest und kommen nicht so richtig weiter? 

Vielleicht braucht es ein gemeinsames Ziel, um richtig produktiv zu werden und wieder Spaß an der gemeinsamen Arbeit zu haben?

Oder die Zusammenarbeit klappt nicht richtig, weil man an einander vorbeikommuniziert und sich nicht richtig versteht?

Oder es gibt einen Konflikt oder sogar Notfall, den Sie nicht alleine lösen können, der aber das ganze Team lähmt?

Dann sind Sie bei mir genau richtig.

Das Ziel

Im Team Coaching dreht sich bei GROOOOOOOOW® alles um ein gemeinsames Wachsen als Team.

Um Fragen wie: Was ist unsere Rolle, was macht uns aus, und wohin wollen wir uns entwickeln?

Was ist uns wichtig, was ist unser Beitrag und was wollen wir gemeinsam als Team erreichen?

Wie können mit den Herausforderungen des Arbeitsalltags und den sich ständig verändernden Anforderungen besser umgehen, und wie daran zusammen wachsen?

Finden wir es doch gemeinsam heraus …

Über mich

Als systemischer Organisationsberater & Coach bin ich für Sie und das Team dabei vor allem ein allparteilicher Prozessgestalter & -begleiter. Mit anderen Worten, ich gestalte und halte den Raum, in dem gemeinsames Wachstum möglich wird.

Gleichzeitig bringe ich die Erfahrung aus 25 Jahren Teamarbeit ein. Denn ich bin natürlich seit vielen Jahren selber Teil verschiedener Teams, habe Teams geführt, und später ganze Unternehmen. Ich kenne also jede mögliche Perspektive. Und auch die Erwartungen, Anforderungen und Herausforderungen unterschiedlichster Rollen.

Ich weiß, was wirklich gute Zusammenarbeit ausmacht – aber auch, wie schlechte Kommunikation, Missverständnisse und toxische Muster alles gemeinsame Streben zerstören und zunichte machen können.

Und ich habe gelernt, dass Verständnis & Empathie genauso wichtig sind, wie die richtigen Skills & Tools.

Ich bringe also eine ganze Menge mit – für unsere gemeinsame Reise …

Die Reise

Eigentlich hatte ich vor, hier meine ganzen Aus- und Weiterbildungen aufzulisten. Das machen Coaches gerne. Denn Sie wollen als Klient ja jemand mit Kompetenz. Um sich in guten Händen zu fühlen. Verstehe ich gut. Coaching ist ja oft erst mal unbekanntes Terrain. Aber all diese Zertifikate sagen am Ende dann leider doch nicht viel aus. Vor allem nicht, ob es gut wird.

Viel wichtiger ist, ob Sie mir als „Reisebegleiter“ vertrauen können. Denn die wirklich wichtigen Fragen im Berufsalltag sind oft gar nicht so einfach zu beantworten. Dafür braucht es einen sicheren und geschützten Raum. Vor allem, für das, was unangenehm ist und vielleicht erst einmal irgendwie ein bisschen weh tut. Und das ist besonders wichtig, wenn es im Team bereits einen mehr oder weniger ausgeprägten Vertrauensverlust gibt.

Darüber hinaus ist meine Erfahrung, dass es in gruppendynamischen Prozessen nicht immer einfach fällt, „die Karten auf den Tisch zu legen“. Das, was bisher unausgesprochen ist, muss also erst einmal besprechbar gemacht werden, um es bearbeiten zu können. Das ist oft nicht einfach, aber es lohnt sich. Denn dann ist meistens alles plötzlich ganz klar. Und man kann ins Handeln kommen und Dinge anders machen. Erst vorsichtig, und dann mit richtig Schmackes und Energie. Den geschützten Raum – oder besser „Mutraum“ – für diese Reise findet das Team bei mir. Dabei ist es mir wichtig, barriere- und diversitätssensibel zusammen zu arbeiten.

Long story short: Die eigentliche Frage ist also, haben Sie ein gutes Gefühl dabei, sich mit mir auf eine solche Reise in eine Zukunft zu begeben?

Das werden wir nur herausfinden, wenn wir uns kennenlernen. Und deshalb ist das der erste Schritt. So können wir sehen, ob wir eine gute „Reisegruppe“ bilden können. Und dann machen wir uns im besten Fall ganz einfach auf den Weg …